Nasıl Agile (Çevik) Olunmaz? #5: Eğitimsiz Takımla Sprint Sprint Sürünürsünüz

Çeviklik sadece Scrum gibi proje yönetimine odaklanan light yöntemler kullanılarak elde edilebilecek bir şey değil. Kendinizi ve takımlarınızı kandırmayın.

Scrum ve Kanban gibi yöntemleri iyi mühendislikle beslemediğiniz, işi yapan insanların yetkinliklerini geliştirmek için yatırım yapmadığınız sürece 2 haftalık Sprint'lerinizin sonunda ancak “yine doğru düzgün bir şey teslim edemedik” dersiniz. İnsanların gelişimlerine destek olun. Çalışanlarınız için 20-30 dolarlık birkaç kitap ve/veya e-learning içeriklerine yatırım yapmaktan çekinmeyin. Bu paralar hiçbir şirketi batırmamış veya zengin etmemiştir. Şirketinizde 10 dakika turlasanız bunun kat ve katı israf görürsünüz, onları azaltıp, çalışanların gelişimine yatırım yapın.

İşi yapan insanların gelişimi en az Scrum Master veya Product Owner’ın gelişimi kadar önemlidir. Danışmanlar size bu gerçekleri söylemek yerine; "Scrum Master’ları geliştirmeye odaklanalım. Product Owner’lar için bir kamp yapalım. Buradaki asıl problem takımlar arası dependency yönetimi” falan diyip 1-2 senenizi heba eder. Şenliklerle, çarşaf çarşaf CEO mailleri ve “Yaşasın biz de agile oluyoruz!” temalı Linkedin postları ile başlayan agile dönüşüm insiyatiflerinizin mutsuz son ile bitmemesi için benden söylemesi...