Onur Özcan

Gerçek çeviklik, uygulamalarda sık değişen bölümleri kod yazmadan güncelleyebilecek yapılar tasarlamaktan geçer. Sadece seremonilere odaklanmakla yetinmek sahte bir dönüşümdür.

Agile ya da Waterfall fark etmeksizin, doğru yazılım geliştirme için geliştiricilere net ve anlaşılır gereksinimler sunmak şarttır. User story, use case ya da görsel anlatım fark etmez; önemli olan “ne” üretileceğinin anlaşılmasıdır. Boş eğitimler yerine tüm ekip için yazılım gereksinimleri, UML ve prototipleme gibi konularda eğitim şart.

Scrum veya Kanban uygulamak çevik dönüşümün sonu değil, sadece başlangıcıdır. Gerçek dönüşüm, ortaya çıkan engelleri fark edip çözmekle başlar. Liderlerin desteği olmadan sürdürülebilir başarı mümkün değildir. Eğitim yeterli değil; sorunlara kulak vermek ve çözüm için mücadele etmek gerekir.