Nasıl Agile (Çevik) Olunmaz? #2: Önceliklendirme Müşterinin Sorumluluğudur

Çoğunlukla IT ekipleri önceliklendirmenin ne olduğunun ve bunun öneminin zaten farkındadır. Gidip müşteriyi doğru düzgün önceliklendirme yapmaya ikna etmediğiniz, her Sprint Genel Müdür’den, GMY’den, Dünya Başkanı’ndan araya işler sokuşturduğunuz sürece bu iş yine olmayacak.

• Takımlara gereksiz bir ton eğitim vermek yerine müşteriye önceliklendirme ve odağın önemini iyice anlatın.

• Takımların odağını sürekli değiştirmenin yan etkilerini gösterin.

• Önceliklendirme yapma ve odağı koruma konularında onları ikna etmeye çalışın.

• Müşteriye çevikliği anlatırken, "bak bir çevik (agile) olalım her istediğiniz hemen yapılacak, işler 8 kat hızlanacak" şeklinde ifadeler kullanıp, mavi boncuk dağıtmayın.

• Bunun başarılabilmesi için kendisinin de bir şeyleri değiştirmesi gerektiğini, çevikliğin sadece IT'nin bazı pratikleri uygulamasından ibaret olmadığını öğrenmelerini sağlayın.