Ürün Yönetiminde Farklı Rollerin İş Birliği

Başarılı bir ürün geliştirmenin yolu, ekip içindeki rollerin uyumlu iş birliğinden geçer. Bu eğitim, ürün yöneticileri, proje liderleri ve iş analistlerinin birlikte daha etkili çalışabilmesi için gerekli olan ortak dil, anlayış ve yöntemleri sunar.

Katılımcılar; MVP, MMP, MMF gibi ürün geliştirme yaklaşımlarını, stratejik önceliklendirme yöntemlerini ve kullanıcı ihtiyaçlarının nasıl anlaşılacağını öğrenir. İletişim, geri bildirim döngüsü ve problem çözme becerilerinin öne çıktığı bu eğitim, ekiplerin birlikte karar almasını ve değer üretmesini destekleyen güçlü bir temel oluşturur.

Eğitim
İçeriği_

Ürün yönetimi nedir?

Ürün yöneticilerinin rolleri ve sorumlulukları.

Ürün yaşam döngüsü: Fikirden lansmana ve büyümeye kadar.

Kullanıcı ihtiyaçlarını anlamak: Persona ve araştırma temelleri.

İş hedeflerini ürün hedefleriyle hizalamak.

MVP, MMP ve MMF tanımları ve farkları

Yol haritaları: Stratejik önceliklendirme.

Özel müşteri çözümleri ile pazar ihtiyaçları dengesi.

Ürün Yönetiminde iletişim ve problem çözme

Kullanıcı, iş hedefleri ve ürün ihtiyaçları arasında geri bildirim döngüleri.

Vaka Çalışmaları

Kazanacağınız Yetkinlikler_

Analitik Düşünme ve İnovasyon
Katılımcılar, ürün yönetiminde farklı ekip rollerinin katkılarını analiz ederek, işbirliğini güçlendirecek inovatif stratejiler geliştirme becerisi kazanacaklar.

Aktif Öğrenme ve Öğrenme Stratejileri
Katılımcılar, vaka çalışmaları ve uygulamalı egzersizler aracılığıyla ekipler arası koordinasyonu artırma yöntemlerini aktif şekilde öğrenip projelerinde kullanacaklar.

Karmaşık Problem Çözme
Katılımcılar, farklı ekiplerden gelen beklentiler ve hedefler arasındaki çatışmaları yöneterek, ürün geliştirme sürecindeki karmaşık problemleri etkin şekilde çözümleyebilecekler.

Eleştirel Düşünme ve Analiz
Katılımcılar, ekipler arası iletişim ve iş birliği süreçlerini eleştirel bakış açısıyla değerlendirerek, verimliliği artıracak yapısal iyileştirmeler önerecekler.

Yaratıcılık, Özgünlük ve İnisiyatif
Katılımcılar, disiplinler arası iş birliğini desteklemek için yaratıcı yaklaşımlar geliştirecek, özgün çözüm yolları sunacak ve ekip dinamiklerini güçlendirecekler.

Teknoloji Kullanımı, İzleme ve Kontrol
Katılımcılar, iş birliğini destekleyen dijital araçlar ve iletişim teknolojilerini kullanarak ekipler arası süreçleri izleme ve etkin kontrol becerisi kazanacaklar.

Liderlik ve Sosyal Etki
Katılımcılar, ürün geliştirme sürecinde liderlik yetkinliklerini kullanarak ekipleri ortak bir vizyon etrafında toplayacak ve güçlü sosyal etki yaratacaklar.

Eğitmen_

Ürün Stratejisi ve Dönüşüm Danışmanı

Ergin Murat

Neden Bu
Eğitim?

Kapsamlı İçerik: Ürün yönetiminde farklı ekiplerin rolleri, iş birliği dinamikleri, iletişim stratejileri ve çatışma yönetimi gibi konuları kapsayan zengin bir müfredat sunar.
Pratik Odaklı Eğitim: Gerçek proje örnekleri ve vaka çalışmalarıyla, farklı disiplinler arasında etkin iş birliği kurma yetkinliğini geliştirme fırsatı sağlar.
Uzman Eğitmen: Alanında deneyimli ve ürün geliştirme süreçlerinde ekip iş birliğini başarıyla yöneten bir eğitmenden öğrenme imkânı.
Esnek Eğitim Formatı: Online ve yüz yüze eğitim seçenekleriyle, katılımcıların farklı ihtiyaçlarına uygun esnek bir öğrenme deneyimi sunar.
Sınırlı Katılımcı Sayısı: Daha fazla etkileşim, kişisel geribildirim ve uygulamalı öğrenme fırsatı için sınırlı kontenjan.
Rol Bazlı İş Birliği: Ürün yönetiminde tasarım, yazılım, pazarlama ve diğer ekiplerin iş birliği süreçlerini etkin bir şekilde yönetecek bilgi ve becerilere sahip olacaksınız.
İletişim ve Paydaş Yönetimi: Farklı ekipler ve paydaşlarla daha güçlü, daha etkili iletişim kurmayı öğreneceksiniz.
Çatışma ve Problem Çözme Yetkinlikleri: Ürün geliştirme sürecinde ortaya çıkan ekip içi çatışmaları çözme ve yapıcı geri bildirim süreçleri oluşturma becerisi kazanacaksınız.
Stratejik Uyum ve Liderlik: Farklı rollerin hedeflerini ürün stratejisiyle hizalama ve liderlik becerilerinizi geliştirerek projeleri başarıyla yönlendirme imkânı bulacaksınız.