
Product Owner Gelişim Programı
12 modül içeren, teorik ve pratik yetkinlik gelişimi sağlamaya yönelik tasarlanmış “Ürün Yönetim” becerisi geliştirme programıdır. Önerilen yaklaşım her hafta 1 modülün tamamlanması ile programın toplam 12 hafta içerisinde bitirilmesidir.
Her modül;
Sharpware’ın uzman eğitmenleri tarafından içerikte belirtilen konu anlatımının yapılacağı 4 saatlik bir sınıf / sanal sınıf eğitimi ve
Konuyla ilgili bir veya iki blog yazısı / makale vb. içerik
Sınıf eğitimi sonrası katılımcıların bireysel veya grup çalışması şeklinde tamamlanması beklenen bir ödev / görev içerir.
Her modülün sınıf / sanal sınıf eğitimi sonrası katılımcılara verilen ödevler / görevler Sharpware kadrosu tarafından gözden geçirilerek her katılımcıya geri bildirim verilecektir. Bu sayede her katılımcı programdaki ilerleyişi hakkında sürekli geri bildirim elde edecek;
gelişime açık yönlerini rahatlıkla görebilecektir.
Programın ölçme ve değerlendirmesi katılımcıların ödev / görev performanslarından ve program sonunda yapılacak son test skorundan faydalanılarak yapılacaktır.
Eğitim
İçeriği_
Modül 1 – Ürün Sahibi Rolü
Modül 2 – Planlama Soğanı
Modül 3 – Ürün Vizyonu Belirleme ve OKR
Modül 4 – MVP Konsepti, Stratejik Önceliklendirme ve Planlama Uygulamaları, Etkin Ürün Yaratımı İçin Öneriler
Modül 5 – Ürün İş Listesi Yönetimi
Modül 6 – Use Case, User Story, User Story Mapping
Modül 7 – User Story (Kullanıcı Hikayesi) Bölme Teknikleri
Modül 8 – Görsel Modeller ve Prototipleme
Modül 9 – Paydaşlarla etkileşim, ekiple etkileşim, Scrum toplantılarında Ürün Sahibinin rolü
Modül 10 – Ürün Sahipleri için Metrikler
Modül 11 – Ürün Sahipleri için Cucumber Dili ve BDD
Modül 12 – Sorumluluk almak ve süreci vizyondan değere yönlendirmek
Kazanacağınız Yetkinlikler_
Eleştirel Düşünme ve Stratejik Karar Alma
Ürün vizyonu oluşturma, OKR tanımlama, MVP ve önceliklendirme gibi konularla katılımcılar, stratejik düşünme ve hedefe yönelik karar alma becerilerini geliştirir.
İletişim, İş Birliği ve Liderlik
Paydaşlarla ve ekiplerle etkili iletişim kurma, Scrum toplantılarına katkı sağlama, sorumluluk alma gibi içeriklerle güçlü iletişim, takım içi iş birliği ve liderlik becerileri kazandırılır.
Karmaşık Problem Çözme
Use case analizi, kullanıcı hikayelerinin bölünmesi, ürün iş listesi yönetimi gibi teknikler sayesinde katılımcılar, belirsiz veya çok boyutlu problemleri sadeleştirip çözüm üretebilme becerisi edinir.
Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme Yetkinliği
Görsel modelleme, prototipleme, etkin ürün yaratımı için öneriler gibi uygulamalarla katılımcılar, yaratıcı düşünceyi işlevsel çıktılara dönüştürmeyi öğrenir.
Uyarlanabilirlik ve Esneklik
Planlama soğanı, önceliklendirme, metriklerle yönlendirme gibi uygulamalarla katılımcıların hızlı değişen koşullara göre planlarını ve uygulamalarını esnetme becerisi geliştirilir.
Veri Okuryazarlığı ve Teknoloji Kullanımı
Cucumber dili, BDD yaklaşımı ve ürün metrikleri ile katılımcılar, teknolojiyi ürün geliştirme süreçlerine entegre etme ve veriye dayalı karar alma yetkinliği kazanır.
Eğitmen_

Agility & OKR Koçu
Öğr. Gör. Onur Özcan
Neden Bu
Eğitim?
Herkes İçin Anlaşılır: Karmaşık kavramlar, herkesin anlayabileceği bir dille aktarılır.
Pratik Bilgiler: Teorik bilgiler pratik örneklerle desteklenir.
Uzman Eğitmenler: Alanında uzman eğitmenlerden öğrenme fırsatı.
Etkileşimli Format: Sınıf içi etkileşimli bir öğrenme deneyimi.
Kimler
Katılmalı?
Ürün sahipleri (Product Owners)

Eğitim hakkında
daha fazla bilgi almak için iletişime geçin !
