Ürün Yönetiminde Farklı Rollerin İş Birliği
Başarılı bir ürün geliştirmenin yolu, ekip içindeki rollerin uyumlu iş birliğinden geçer. Bu eğitim, ürün yöneticileri, proje liderleri ve iş analistlerinin birlikte daha etkili çalışabilmesi için gerekli olan ortak dil, anlayış ve yöntemleri sunar.
Katılımcılar; MVP, MMP, MMF gibi ürün geliştirme yaklaşımlarını, stratejik önceliklendirme yöntemlerini ve kullanıcı ihtiyaçlarının nasıl anlaşılacağını öğrenir. İletişim, geri bildirim döngüsü ve problem çözme becerilerinin öne çıktığı bu eğitim, ekiplerin birlikte karar almasını ve değer üretmesini destekleyen güçlü bir temel oluşturur.
Eğitim
İçeriği_
Ürün yönetimi nedir?
Ürün yöneticilerinin rolleri ve sorumlulukları.
Ürün yaşam döngüsü: Fikirden lansmana ve büyümeye kadar.
Kullanıcı ihtiyaçlarını anlamak: Persona ve araştırma temelleri.
İş hedeflerini ürün hedefleriyle hizalamak.
MVP, MMP ve MMF tanımları ve farkları
Yol haritaları: Stratejik önceliklendirme.
Özel müşteri çözümleri ile pazar ihtiyaçları dengesi.
Ürün Yönetiminde iletişim ve problem çözme
Kullanıcı, iş hedefleri ve ürün ihtiyaçları arasında geri bildirim döngüleri.
Vaka Çalışmaları
Kazanacağınız Yetkinlikler_
Analitik Düşünme ve İnovasyon
Katılımcılar, ürün yönetiminde farklı ekip rollerinin katkılarını analiz ederek, işbirliğini güçlendirecek inovatif stratejiler geliştirme becerisi kazanacaklar.
Aktif Öğrenme ve Öğrenme Stratejileri
Katılımcılar, vaka çalışmaları ve uygulamalı egzersizler aracılığıyla ekipler arası koordinasyonu artırma yöntemlerini aktif şekilde öğrenip projelerinde kullanacaklar.
Karmaşık Problem Çözme
Katılımcılar, farklı ekiplerden gelen beklentiler ve hedefler arasındaki çatışmaları yöneterek, ürün geliştirme sürecindeki karmaşık problemleri etkin şekilde çözümleyebilecekler.
Eleştirel Düşünme ve Analiz
Katılımcılar, ekipler arası iletişim ve iş birliği süreçlerini eleştirel bakış açısıyla değerlendirerek, verimliliği artıracak yapısal iyileştirmeler önerecekler.
Yaratıcılık, Özgünlük ve İnisiyatif
Katılımcılar, disiplinler arası iş birliğini desteklemek için yaratıcı yaklaşımlar geliştirecek, özgün çözüm yolları sunacak ve ekip dinamiklerini güçlendirecekler.
Teknoloji Kullanımı, İzleme ve Kontrol
Katılımcılar, iş birliğini destekleyen dijital araçlar ve iletişim teknolojilerini kullanarak ekipler arası süreçleri izleme ve etkin kontrol becerisi kazanacaklar.
Liderlik ve Sosyal Etki
Katılımcılar, ürün geliştirme sürecinde liderlik yetkinliklerini kullanarak ekipleri ortak bir vizyon etrafında toplayacak ve güçlü sosyal etki yaratacaklar.
Neden Bu
Eğitim?
Hızlı Dönüşüm
Kısa ve odaklı oturumlarla iş sonuçlarınıza hızlı yansıyan gelişim sağlarsınız.
Güncel Yaklaşım
Eğitim içerikleri bugünün ihtiyaçlarına ve geleceğin trendlerine göre tasarlanmıştır.
Esnek Deneyim
Online veya yüz yüze seçeneklerle öğrenme sürecinizi şekillendirebilirsiniz.
Uygulamalı Öğrenme
Gerçek iş senaryolarıyla öğrenilen bilgiyi hemen pratiğe dönüştürürsünüz.
Kimler
Katılmalı?
Proje yöneticileri (Client Facing)
Bölüm / takım liderleri
İş analistleri
Ürün yönetimine katkı sağlayan tüm profesyoneller
Eğitmen_
Ergin Murat
Ürün Stratejisi ve Dönüşüm Danışmanı
Eğitim hakkında
daha fazla bilgi almak için iletişime geçin !
