Nasıl Agile Olunmaz? #9: Danışman Sahaya İnmeden Olmaz

Eğer çevik (agile) dönüşüm için bir danışmanlık desteği alıyorsanız danışmanları oyunun içerisine -gerçekten- dahil edin. Sadece takımlarınıza ve yönetiminize "ne" yapılması gerektiğini söyleyip, kendisi hiç bir işe elini sürmeyen danışmanlarla çevik dönüşüm falan yapamazsınız. Sınıf eğitimlerinde size ideal kurgular üzerinden product backlog oluşturmayı, sıralamayı anlatan arkadaşların çoğu gerçek bir projede "Hadi gel beraber bir product backlog oluşturalım." dediğinizde kalem oynatamazlar. Size sadece kitabi doğruları söyleyen arkadaşlar çoğu zaman söylediklerini herhangi bir şirkete uygulamış durumda değiller. Takımlarınızla birlikte -hands on- iş yapmayan, sadece size ahkam kesen danışmanların tek faydası şirket giderlerinizi arttırıp daha az vergi ödemenizi sağlamalarıdır. 😊

Bir de hayatında bir kez dahi bir yazılım projesinin içerisinde bulunmamış, kariyerini İK, satış gibi fonksiyonlarda geçirmiş danışmanların yazılım takımlarınıza fayda sağlama olasılığı yoktur. Faydanın aksine, işi gerçekten yapan insanlara işin nasıl yapılması gerektiği konusunda bol miktarda ahkam kesip canlarını sıkarlar, üretkenliklerini düşürürler. Takımlarınız, insanlarınız bu kadar değersiz değil. Önünüze danışman diye koyulan her insanı kabul etmeyin. 🎭